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Meta 首席执行官马克 · 扎克伯格
Meta 正在加速调整人工智能战略。12 月 9 日，知情人士透露，Meta 原计划于 2025 年底发布的下一代前沿模型"牛油果"（Avocado）已被推迟至 2026 年第一季度，且更倾向以闭源形式推出。
这意味着 Meta 自 2023 年推出 Llama 系列以来的开源路线正面临逆转。尽管官方坚持"模型按计划推进"，但多位公司匿名工程师指出，Avocado 在训练稳定性与推理泛化方面尚未达到商用层级，内部对它的发布时间窗口做出了更保守的重新评估。
这次延期象征着 Meta 正从过去两年强调的"开源与开放生态"转向更具防御性和商业导向的策略。随着 Llama 架构在外部被复刻、Llama 4 反响平淡，以及 OpenAI、谷歌、Anthropic 接连抬升前沿模型门槛，Meta 越来越难在开源体系中保持竞争优势。
Meta 首席执行官马克 · 扎克伯格（Mark Zuckberg）在 2025 年夏天曾明确暗示，公司必须"严格减轻风险"，这被内部视为关闭开源窗口的前兆。
为了支撑闭源模型的算力需求，Meta 在最新财报中将 2025 年资本支出上调至 700 – 720 亿美元，重点投向训练集群与数据中心扩建，包括为 Meta 超级智能实验室（Superintelligence Labs，MSL）打造的"普罗米修斯"（Prometheus）超大规模数据中心。内部人士称，这项投入"相当于重建公司的 AI 地基"。
01. 内部震荡与新领导层：从开源文化到"工业化 AI "的组织重排
MSL 负责人汪滔
Avocado 的延迟只是表象，真正的变化发生在组织深处。随着 Llama 4 未能达到预期，公司 AI 领导层经历了多年未见的剧烈更替：FAIR 与 GenAI 的主导权被削弱，传统学术导向的研发体系让位于强调产品落地与闭环速度的 MSL。这一轮重排因扎克伯格大规模引入外部高端人才而加速。通过与 Scale AI 的 143 亿美元交易，Meta 将其创始人汪滔 ( Alexandr Wang ) 纳入核心决策链条，由他领导精英化的 MSL，Avocado 的开发就集中在该实验室。汪滔及其团队带来了与 Meta 常年文化完全不同的一套工作方法：闭环管理、减少跨组输入、高压节奏以及强调"先做 Demo，别写报告"（Demo, don ’ t memo）的工程风格。
这套节奏与 FAIR 的开放式研究文化冲撞强烈。多位 Meta 员工指出，以前的 Meta 重视跨团队评审与透明共享，而现在的 MSL 更像"公司内部的封闭创业公司"。
即将离职的首席 AI 科学家杨立昆（Yann LeCun）
在最新的组织调整中，AI 相关团队出现多轮重组与裁撤，FAIR 的部分研究方向被缩减，600 多名与基础研究相关的人员被裁撤，直接促使首席 AI 科学家杨立昆（Yann LeCun）宣布将离职创业。过去依靠协作与学术氛围推进模型研发的模式，正在被一种"工程先行、商业优先"的体系取代。新的 AI 领导层将重点放在模型能力的产品化、推理优化和安全控制，而非追求开源影响力。在内部讨论中，"开源是否已完成使命"成为最常被提及的冲突话题之一。
02. 硬件路线图调整：元宇宙退居次席，AI 成新核心叙事
Meta 推迟发布 XR 眼镜至 2027 年
AI 战略重排也迅速波及 Meta 的硬件路线图。公司 2025 年启动了对硬件部门 Reality Labs 的全面审查，多个增强现实 XR 原型项目被降级或暂停，Quest 系列的未来迭代节奏明显放缓。Meta 计划在未来两年逐步削减元宇宙预算，把资源重心转向与 AI 模型直接协同的智能眼镜、语音助手和本地推理设备。内部文件显示，下一代自研 ASIC 推理芯片可能提前量产，其目标不是服务虚拟世界，而是加速闭源前沿模型的终端推理效率。Meta 工程团队被要求重新定义芯片的矩阵计算性能与显存带宽，围绕 Avocado 和后续模型构建定制加速路径。
在基础设施层面，Meta 也在从"自建为主"转向更务实的混合模式。该公司已同 CoreWeave、甲骨文和 Blue Owl Capital 进一步扩大合作规模，并推动 270 亿美元的" Hyperion "数据中心计划，以填补闭源模型部署所需的高强度算力缺口。
多位员工形容，这一轮调整"意味着元宇宙时代的终结"。曾经作为战略核心的 Reality Labs，如今不得不把更多资源和带宽让位给 AI。
03. 一场横跨技术、组织与资本的全面转向
Avocado 的延期不仅是一项研发进度调整，而是 Meta 战略方向清晰转折的外化信号。在开源优势被竞争对手快速消解、内部组织被迫重整、市场要求加速兑现投资回报的三重压力下，Meta 正在从根本上重写其 AI 发展路径：从研发文化到组织架构，从硬件规划到资本投入，所有关键要素都在围绕"闭源前沿模型"重构为一个更封闭、更集中、更以商业结果为导向的体系。
这不是一次普通的方向微调，而是继 2012 年全面拥抱移动互联网、2020 年押注元宇宙之后，Meta 十多年来的第三次战略大迁徙。不同的是，前两次转向由外部趋势驱动，而这一次，则是 Meta 在激烈竞争环境中不得不做出的生存式选择，其范围之广与牵涉层级之深，已远超以往。
一名参与 Avocado 项目的工程师总结得更直接："我们已经从‘讨论未来’转向‘争取领先’。现在的 Meta，不是追愿景互联网配资平台，而是在用全部资源确保不会被时代甩下。"（文 / 腾讯科技特约编译无忌，编辑 / 晓静）
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